گاهی به کالاهای بستهبندی شدهی مصرف کننده کالای مصرفی سریع هم گفته میشود زیرا اغلب سریع فروش میروند- یا به این دلیل که فاسد شونده هستند (مثل گوشت) یا تقاضای بالایی دارند (مثل دستمال توالت). بخش CPG بسیار رقابتی است زیرا (1) کمپانیها باید برای قفسههای محدود فروشگاهها بجنگند و (2) مشتریها میتوانند بی ثبات باشند، معمولا وفاداری آنها به برند سریع تغییر میکند. چنین کالاهایی- مثل اوریو (بیسکوییت)- معمولا به میزان بسیار بالایی تولید و ارزان فروخته میشوند. با اینکه سود (فروش منهای هزینهها) هر تکه معمولا کم است، کمپانیهای CPG آن را در کمیت جبران میکنند. در حقیقت، این صنعت به تنهایی 10%- یا 2 تریلیون دلار- کل تولید ناخالص داخلی ایالات متحده (ارزش کلی کالاها و خدماتی که یک کشور در یک زمان معین تولید میکند) را تشکیل میدهد. با تشکر از نوآوریهای فناوری، این صنعت به سرعت در حال تغییر است و خدماتی مانند آمازون خرده فروشان قدیمی CPG مانند تارگت را به چالش کشیدهاند.
مثال:
تروی یک لیست از اقلام مورد نیاز برای این هفتهی خود آماده میکند. او به قهوه، خمیر دندان و دایپر برای نوزادش نیاز دارد. او به فروشگاه برای خرید خمیر دندان و دایپر میرود، اما قهوه را آنلاین میخرد چون نوع خاصی را دوست دارد که در سطح منطقه موجود نمی باشد. او میداند که احتمالا باید دوباره این محصولات را تا دو هفتهی دیگر بخرد. تمام این محصولات کالاهای بستهبندی شدهی مصرف کننده هستند.